Est-ce que les approches de gestion spécifiques à un secteur et les stratégies clés proposées satisfont aux priorités du parc? (2ième Phase)

L’équipe d’élaboration du plan directeur a conçu une ébauche pour chaque stratégie clé et chaque approche de gestion spécifique, chacune étant assortie d’objectifs, de cibles et de mesures. Les stratégies clés suivantes et leurs objectifs, cibles et mesures constituent les priorités du parc en matière de gestion des visiteurs pour les cinq prochaines années. Les stratégies clés sont : 1) Protéger Nahʔą Dehé ; 2) Nahʔą Dehé, un trésor à partager et 3) L’eau, source de vie. Bien que les stratégies clés misent sur les mesures de gestion visant l’ensemble du parc, il y a certains secteurs à l’intérieur du parc qui nécessitent une approche plus ciblée. Il a donc été décidé d’élaborer une approche de gestion spécifique pour les endroits suivants : 1) Gahnįhthah (secteur de Rabbitkettle), 2) Naįlįcho (chutes Virginia), et 3) le nouveau secteur. Est ce que les objectifs établis couvrent les principales difficultés et possibilités du parc? Permettront-ils de réaliser la vision du parc? Est ce que les cibles et les mesures sont réalistes? Avez-vous des commentaires ou des suggestions visant les objectifs, les cibles ou les mesures proposés pour chaque stratégie clé ou approche de gestion spécifique?

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